習(xí)近平總書記在多個(gè)場(chǎng)合多次強(qiáng)調(diào)，金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的血液，金融興則經(jīng)濟(jì)興。下大力氣搞好金融，是下一階段深化改革的主攻方向、激活創(chuàng)新的關(guān)鍵火種、也是擴(kuò)大開放的重點(diǎn)領(lǐng)域。

   一是適時(shí)建立人民幣之錨。目前，我們的人民幣發(fā)行在一定程度上仍是錨定美元的。這固然有歷史和現(xiàn)實(shí)的各種原因，但從中國未來的國際地位和發(fā)展需要來說，這種現(xiàn)狀絕非長(zhǎng)久之計(jì)。一國的貨幣應(yīng)該錨定在自身GDP的含稅量上，錨定在自己的國債信用上，只有如此才能擁有屬于自己的鑄幣稅。只有有了自己獨(dú)立的貨幣錨，有了自己的國債收益率曲線，才有真正自主的貨幣政策，國內(nèi)一切金融資產(chǎn)的定價(jià)才有了基準(zhǔn)。這個(gè)問題在當(dāng)前日益復(fù)雜的國際博弈中顯得越發(fā)迫切，需要研究。

   二是推動(dòng)金融更好地服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)。全要素生產(chǎn)率增速低、對(duì)GDP貢獻(xiàn)低的一個(gè)重要因素在于要素錯(cuò)配，特別是金融錯(cuò)配。前幾年房地產(chǎn)一業(yè)獨(dú)大，房?jī)r(jià)高企綁架中國經(jīng)濟(jì)，大量資本裹挾著銀行貸款無序涌入房地產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在出了不少問題，這就要我們思考“房住不炒”背后到底需要什么樣的金融體系來支撐？再比如，目前金融業(yè)的平均收入水平是制造業(yè)的好幾倍，金融類上市公司的利潤占了全部上市公司利潤的一半。中央明確要求保持制造業(yè)一定的比重，那么我們就要思考服務(wù)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要什么樣的金融？

   三是結(jié)合中國國情發(fā)展綠色金融。目前，一方面，雙碳目標(biāo)下我國綠色金融業(yè)務(wù)發(fā)展很快，但作為綠色融資的基礎(chǔ)，有關(guān)減排和綠色的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)和體系仍在探索中。另一方面，中國以煤為主的資源稟賦決定了中國不可能一夜之間把煤電機(jī)組全淘汰掉。這個(gè)轉(zhuǎn)型需要一個(gè)過程，即使將來實(shí)現(xiàn)了“30·60”目標(biāo)了，煤電仍是一個(gè)重要補(bǔ)充。所以在這個(gè)過程中，金融部門不能“談煤色變”，而是要立足國情發(fā)展服務(wù)綠色轉(zhuǎn)型的融資體系，即“轉(zhuǎn)型融資”。這不僅是中國的需要，也是廣大發(fā)展中國家的需要。

   四是加快發(fā)展面向中小型科技企業(yè)的科技金融。這些年來，中國也涌現(xiàn)了不少天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資，但很多機(jī)構(gòu)對(duì)真正的先進(jìn)技術(shù)、創(chuàng)新的獨(dú)角獸缺乏鑒別力，往往是國外主力機(jī)構(gòu)投了，國內(nèi)機(jī)構(gòu)才跟進(jìn)，甚至一窩蜂，在一些領(lǐng)域甚至形成了新的重復(fù)建設(shè)、低水平競(jìng)爭(zhēng)。上一輪消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們看到的這些巨頭，都被外國資本投了重倉。這一輪，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物經(jīng)濟(jì)和綠色經(jīng)濟(jì)等前沿領(lǐng)域，我們國內(nèi)的這些機(jī)構(gòu)們能否抓住機(jī)遇呢？我們既十分期待，又同樣擔(dān)憂。

   五是金融如何更好地服務(wù)共同富裕。縮小收入差距、實(shí)現(xiàn)共同富裕，一個(gè)重要的渠道就是讓老百姓更好地獲得財(cái)產(chǎn)性收入。即使是普通職工，在正常的工資收入之外，我們也應(yīng)該創(chuàng)造條件讓其有投資性收益的渠道。比如發(fā)展年金，把年金建設(shè)成養(yǎng)老體系的三大支柱之一。允許企業(yè)年金通過市場(chǎng)化方式投資于資本市場(chǎng)，這既為職工分享資本增值收益創(chuàng)造了條件，也為資本市場(chǎng)輸送了源源不斷的長(zhǎng)期資本，一舉多得。這是金融服務(wù)共同富裕的一種方式，類似的還有很多，需要系統(tǒng)研究。